Notre approche ROI

Etre clair et exhaustif

Dans l’univers du B2B, une démarche ROI commence par expliciter de façon claire et chiffrée un objectif : générer des leads pour un service commercial, recruter mieux en devenant plus attractif, améliorer les échanges avec ses partenaires pour mieux les intégrer à sa stratégie…

A chacun de ces objectifs, principaux et secondaires, correspondent des coûts, généralement bien maitrisés, qu’il conviendra de comparer à ceux liés à la mise en place d’une webTV B2B.

La difficulté pour aborder une démarche ROI réside dès lors à prendre en compte aussi bien l’objectif principal – le plus souvent la génération de leads commerciaux qualifiés – sans oublier les objectifs secondaires, comme le recrutement ou la réalisation d’une étude de marché.

Cette étape est indispensable, non seulement pour la mise en place d’indicateurs ROI pertinents, mais également pour aborder l’étape de co-création des contenus, car il faudra associer à cette démarche les interlocuteurs appropriés, et orienter le community management dans ce sens.

Des exemples probants

SFR-HP-cloudDistribuer une offre Cloud construite en partenariat entre SFR et Hewlett-Packard auprès d’un vaste réseau de plusieurs milliers de SSII, c’est la stratégie qu’a retenu l’un des principaux opérateurs Français pour aborder le marché du Cloud Computing.

Avec l’approche collaborative, ces deux géants de l’informatique ont pu réunir des acteurs de l’écosystème qu’ils souhaitent fédérer dans leur démarche commerciale, expliciter les interrogations et difficultés de leurs partenaires et mettre en place une relation constructive et mutuellement bénéfique. La webTV de SFR permet également à l’opérateur de recruter de nouveau revendeurs, impliqués car invités à co-créer les contenus qui les concernent.